为加强师彬传承工作室建设，确保各项工作的有序开展，特制定本传承工作室各项管理制度。

一、工作室负责人职责

1、制定本工作室工作方案。

2、确定工作室研究任务，负责组织学术交流及学术研讨会。

3、指导成员制定个人三年发展计划并督促实施完成。

4、完成国家中医药管理局及贵阳中医学院安排的教学、科研、培训等任务。

5、及时总结、撰写好工作报告。

二、工作室成员要求及职责

1、热爱本职工作，责任心强，具有较丰富的专业知识和专业能力。

2、具有较强的创新意识，勇于开拓，具备不怕困难、敢于解决问题的探索精神。

3、工作积极主动，不怕吃苦，具有全局思想，不计较个人得失。

4、具有合作精神和独立完成工作任务的能力。

5、成员要制定三年个人成长发展目标和具体的实施计划。

6、成员每学年至少阅读一本相关的理论专著，撰写读书笔记1篇。

7、按时参加工作室的每项活动，完成教学、科研等任务。活动中积极思考，踊跃发表见解，不迟到、不早退，不无故缺席。

8、按时、保质、保量完成本工作室规定的学习和研究任务。

9、团结协作，尊重知识产权，不得擅自发表共同研究的成果。

10、做好个人专业成长记录，及时撰写阶段性发展总结；在学术研究上获得提升。

三、工作室学习培训制度

1、工作室项目组成员对邱德文教授的学术思想进行学习、探研、整理、挖掘，同时要根据研究方向，确定主题，每年至少集中学习交流一次，并利用工作平台交流学习心得；

2、工作室成员在每年自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习，完成工作室的学习、研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划所确定的目标。

四、信息资料上传制度

1、传承工作室平台管理人员为传承工作室老中医药专家、负责人、继承人、工作室秘书等团队成员建立账号,及时更新团队成员信息。

2、工作室秘书负责工作室建设动态、图片资料、建设期内继续教育项目、建设期内申请的知识产权、建设期内发表的论文、出版书籍等信息资料的上传工作；完成全国名老中医药专家传承工作室信息网络平台信息资料编辑及资料上传。

3、传承工作室负责人负责信息资料的审核工作。

五、工作室经费使用制度

1、科研项目实行课题项目负责人负责制；课题负责人对课题全面负责，具有管理权。

2、遵守各项财政管理制度规定，禁止截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

3、严格按照项目预算，完成资金使用。

六、工作室日常管理

1、师彬传承工作室及资料室设在山东第一医科大学附属颈肩腰腿痛医院医院办公楼二楼203。

2、工作室工作计划、总结、相关资料及时收集、归档、存档，为工作室的发展提供依据。

3、工作室日常管理由中医骨伤科负责。

4、工作室成员须遵守工作室的各项规章制度，熟悉各种设备的操作规程，并严格按照设备操作规程进行操作和维护。

5、工作室内原有公共财产、书籍、视听资料等未经教研室允许不得以任何形式外借、外带。

6、工作室每年召开一次总结会，总结经验成果，梳理存在的问题，研究解决的办法。

7、工作室内不准闲聊，禁止吸烟、大声喧哗。

七、管理考核制度

1、工作室导师保证至少每周门诊三次，每周查房一次，参与院内疑难杂病会诊，定期批阅继承人的学习笔记和医案。

2、工作室成员保证至少每周跟师门诊一次，每二周随师查房一次（如无病房，应增加一次门诊），每季度参加一次学术研讨或学术讲座。每次随诊或学习需记录跟师笔记、查房记录和学习记录。

3、工作室成员在建设周期内应系统地学习《内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、《温病学》四大经典著作和本专科经典著作，并在学习记录中能体现自己的学习心得。

4、工作室在建设周期内建立门诊日志、查房记录（会诊）、学术研讨(讲座记录)台账。应形成2～4个代表导师学术经验的中医诊疗常规；完成名老中医临证思辨特点和学术思想研究报告；形成并出版名老中医的成才历程专著；整理研究郭晓华主任医师经验方；建立诊疗和日常生活资料（包括音像资料）集锦；收集整理师彬主任医师的主要学术论著；结合临床，开展代表导师学术思想与经验的科研项目；条件成熟时研究开发院内中药制剂。

八、跟师带教制度

采取临床跟师带教（跟师门诊或查房）、指导典籍研读和理论学习等方式，免费培养13名继承人，较好地掌握师彬名老中医药专家的临床经验、学术思想、创新思路，提高继承人的临床疗效。每名继承人每月跟师时间累计不少于4个工作日、撰写2篇跟师笔记、1篇与张义明名老中医药专家临床经验相关的医案或临床经验运用心得。名老中医药专家对继承人的跟师笔记、临床心得等相关学习资料进行认真批阅和点评。