复盘总结明方向 凝心聚力启新程
我院召开2026年上半年工作汇报会

为全面梳理上半年各项工作成效，查摆短板不足，科学谋划下半年重点任务，7月16日，山东第一医科大学附属颈肩腰腿痛医院组织召开 2026 年上半年工作汇报会。医院领导班子、全体干部职工参会，会议由副院长张波主持。

 会上，各临床医技科室、行政职能部门负责人依次作上半年工作汇报。各科室立足岗位实际，细致梳理本部门上半年业务开展、服务提升、科室管理等方面的特色亮点与工作成果，直面运营管理、业务发展、学科推进等环节存在的短板与问题，结合医院整体发展规划，清晰制定下半年工作计划、推进举措与奋斗目标，为医院后续各项工作落地落实厘清思路、锚定抓手。

党委书记张洪彬作总结讲话，对全院上半年攻坚克难、稳步发展取得的各项成绩予以肯定，并就医院下一阶段高质量发展提出四点工作要求。
      一是提高政治站位，筑牢党建引领根基。持续深化党建与业务深度融合，把思想政治建设摆在首要位置，以党建凝聚思想共识、统领全院各项事业发展，压实党建工作责任，夯实基层党组织战斗堡垒作用。
      二是强化内涵建设，严守医疗安全底线。紧抓医疗质量核心、医保合规管理，细化诊疗规范与院感管理，常态化开展风险排查整治，从严从细抓实安全生产、医疗安全、行风建设等各项工作，织密织牢医院安全防护网络。
      三是创新发展思路，全力破解发展瓶颈。立足中医专科特色优势，主动对标行业先进理念，在诊疗模式、运营管理、特色项目拓展、品牌宣传等方面大胆探索创新，找准发展突破口，补齐发展弱项，推动医院核心竞争力稳步提升。
      四是凝聚团队合力，强化履职担当意识。全院上下树立一盘棋思想，各科室加强协同联动，全体职工立足本职岗位主动担当、积极作为，以务实作风推动各项决策部署落地见效。

会议同步开展医院中层干部管理能力提升及风险防范专题培训。院长师彬以专题授课形式对全院工作进行再部署、再细化，围绕学科建设体制、人才培养进阶、综合管理增效、医疗服务优化、诊疗技术精进、风险底线扎实六大核心维度展开系统讲解。结合医院专科定位与行业发展大势，针对六大重点工作逐一细化部署、明确发展路径。在学科建设体制上，聚焦专科特色深耕，完善学科建设体系，打造特色专科品牌，夯实医院核心发展根基；在人才培养进阶上，健全人才引育、培养、晋升、激励全链条机制，搭建人才成长平台，培育高素质专业化医疗人才队伍；在综合管理增效上，聚焦精细化、规范化管理，优化内部运营流程，压实管理责任，全面提升医院运营管理质效；在医疗服务优化上，立足患者就医需求，持续改善就医流程、提升服务温度，全方位优化患者就医体验；在诊疗技术精进上，深耕颈肩腰腿痛特色诊疗领域，精进诊疗技术、创新诊疗模式，持续提升临床诊疗水平；在风险防控筑牢上，坚持底线思维，常态化开展医疗隐患排查，前置风险管控举措，筑牢医疗安全与运营风险防线，全方位夯实医院高质量发展根基。

此次总结会既是一次上半年工作的全面复盘，更是下半年攻坚奋进的动员部署。下一步，山东第一医科大学附属颈肩腰腿痛医院将以此次会议为契机，锚定发展目标、补齐工作短板，坚守公益初心与医疗使命，深耕颈肩腰腿痛专科特色建设，持续提升医疗服务水平与综合管理效能，推动医院各项工作高质量、规范化、可持续发展。